Управление образования
муниципального образования "Тымовский городской округ"

  • МСОКО
  • Муниципальная система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

Муниципальная система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

Дорожная карта по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы

 

Пояснительная записка

Дорожная карта по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы разработана на основании нормативных и программных документов по развитию системы образования Российской Федерации, Сахалинской области, МО «Тымовский городской округ», с учетом предложенного Рособрнадзором инструментария с соблюдением управленческого цикла по каждому из критериев механизмов управления качеством подготовки обучающихся и механизмов управления образовательной деятельности.

 

Паспорт «дорожная карта» по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы

 

 

1

Цель

Создание муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ»

2

Показатели

        

       Эффективность руководства образовательными учреждениями МО «Тымовский городской округ» (учет административно-управленческих работников, обладающих требуемым качеством профессиональной подготовки; аттестация руководителей ОО; результаты мониторинга НОКУ; доля молодых специалистов, привлеченных для работы в ОУ; доля образовательных учреждений, вошедших в список с признаками необъективности образовательных учреждений; достижение обучающимися планируемых результатов базового уровня; достижение обучающимися планируемых результатов выше базового уровня (по подготовке высокого уровня).

      Формирование резерва управленческих кадров.

3

Методы сбора и обработки информации

     База результатов АИС «Сетевой город. Образование»;

     Данные ГБУ «Региональный центр оценки качества образования Сахалинской области» по результатам регионального этапа олимпиады;

     Данные ГБОУ ДПО «Институт развития образования Сахалинской области» по результатам оценочных процедур;

     Данные районного методического кабинета;

     Данные кадровой службы.

4

Мониторинг показателей

Информационные материалы мониторинга:

     учета административно-управленческих работников, обладающих требуемым качеством профессиональной подготовки;

     НОКУ;

     учета молодых специалистов, привлеченных для работы в ОУ;

     учета образовательных учреждений, вошедших в список с признаками необъективности образовательных учреждений;

     учета достижения обучающимися планируемых результатов базового уровня;

     учета достижения обучающимися планируемых результатов выше базового уровня (по подготовке высокого уровня);

     учета формирования резерва управленческих кадров.

5

Анализ результатов мониторинга

Сбор, обработка, систематизация и хранение информации по результатам мониторинга эффективности руководства образовательными организациями.

6

Адресные рекомендации по результатам анализа

Анализ результатов:

          наличия административно-управленческих работников, обладающих требуемым качеством профессиональной подготовки;

           НОКУ (по итогам независимой оценки образовательные учреждения должны войти в десятку лучших);

           привлечения молодых специалистов, для работы в ОУ (не менее 1 чел., ежегодно);

           уменьшения показателя по количеству образовательных учреждений, вошедших в список с признаками необъективности образовательных учреждений;

           положительной динамики достижений обучающимися;

           наличия резерва управленческих кадров.

7

Меры, мероприятия

           Организация непрерывного обучения (получение высшего профессионального образования, повышение квалификации, подготовка, переподготовка и т. д.);

           Организация процедур, направленных на выявление и устранение профессиональных дефицитов руководителей образовательных организаций;

           Мониторинг образовательных организаций по итогам НОКУ;

           Организация работы по привлечению молодых специалистов для работы в ОУ (ярмарка вакансий, работа с Центром занятости и т.д.);

           Достижение на муниципальном уровне показателей: «Обеспечение жилыми помещениями педагогических работников в возрасте до 35 лет в первые три года работы»; «Численность специалистов, привлеченных для работы в образовательные учреждения МО «Тымовский городской округ».

8

Управленческие решения

Управленческие решения по результатам проведенного анализа: размещение приказов, протоколов и т. д. по итогам мероприятий, направленных на эффективность руководства образовательными организациями на сайтах ОУ и ОМСУ

9

Анализ эффективности принятых мер

Трансляция опыта на совещаниях, круглых столах, августовской педагогической конференции. Размещение публичного доклада на сайте ОМСУ.

10

Ожидаемый результат

Положительная динамика эффективности работы руководителей образовательных организаций.

Приказ об участии общеобразовательных организаций МО "Тымовский городской округ" в реализации проекта адресной методической помощи "500+" в 2021 году

Приказ о выполнении Комплекса мер, направленных на создание условии для получения качественного общего образования в образовательных организациях МО «Тымовский городской округ» со стабильно низкими результатами обучения и в школах, функционирующих в неблагоприятных социальных условиях, на 2021-2022 гг.

Приказ о создании муниципальной рабочей группы по сопровождению школ с низкими образовательными результатами и школ, функционирующих в неблагоприятных социальных условиях

Приказ об утверждении кураторов общеобразовательных организаций МО "Тымовский городской округ" для реализации проекта адресной методической помощи "500+" в 2021 году

Паспорт системы образования МО на начало 2020-2021гг.

Дорожная карта по переводу школ в эффективный режим функционирования на 2020-2021 год.

Публичный доклад управления образования МО Тымовский городской округ_О состоянии и развитии системы образования за 20192020 учебный год

Дорожная карта по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы

 

Полезные ссылки