2.1. Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций
Дорожная карта по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы
Пояснительная записка
Дорожная карта по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы разработана на основании нормативных и программных документов по развитию системы образования Российской Федерации, Сахалинской области, МО «Тымовский городской округ», с учетом предложенного Рособрнадзором инструментария с соблюдением управленческого цикла по каждому из критериев механизмов управления качеством подготовки обучающихся и механизмов управления образовательной деятельности.
Паспорт «дорожная карта» по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций в МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы
Цель:
Оказание содействия региону в выстраивании целостной и эффективной системы мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций МО «Тымовский городской округ»
Задачи:
- Повышение качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ»;
- Формирование и использование кадрового резерва руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ»;
- Совершенствование системы повышение квалификации руководителей образовательных организаций;
- Выявление ОО с высокой эффективностью руководителей с целью распространения лучших практик и продуктивных моделей управления;
Показатели развития системы мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций:
- Повышение качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций:
- доля образовательных организаций, сформировавших объективную ВСОКО;
- доля образовательных организаций, в которых проводится мониторинг школьного благополучия;
- доля образовательных организаций, в которых сформирована система профилактики школьной неуспешности;
- количество руководящих работников, прошедших курсы повышения квалификации;
- Формирование и использование кадрового резерва руководителей образовательных организаций:
- доля руководящих и педагогических работников, прошедших обучение в "Школе управленческого резерва" и включенных в муниципальный резерв управленческих кадров системы образования;
- доля претендентов, включенных в кадровый резерв, назначенных на должность руководителя или заместителя руководителя в текущем году;
Мониторинг показателей:
Показатель мониторинга |
Сроки проведения мониторинга |
Участники мониторинга |
Информация об использовании результатов мониторинга |
Повышение качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций |
ежегодно |
Руководители ОО |
|
Формирование и использование кадрового резерва руководителей образовательных организаций |
1 раз в полугодие |
Руководители ОО |
Анализ результатов мониторинга:
Анализ результатов мониторинга рассматривается на открытых заседаниях по направлениям системы профессионального развития педагогических работников (совещаниях руководителей образовательных организаций, специалистов управления образования МО «Тымовский городской округ», заседаниях методических советов по предметным областям и направлениям деятельности).
Адресные рекомендации по результатам анализа:
- Методические рекомендации по использованию информационных технологий в управлении образовательным учреждением;
- Методические рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений как ресурс повышения качества образования;
- Методические рекомендации «Эффективный руководитель системы образования»;
- Методические рекомендации по управлению качеством образования в образовательной организации.
Мероприятия, меры, управленческие решения:
Мероприятия/меры |
Сроки |
Ответственный исполнитель |
Участники мероприятий |
Ожидаемый результат |
Повышение качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций |
|
|||
Разработка и утверждение «дорожной карты» по развитию муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы. |
март |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО |
приказ, дорожная карта |
Участие в семинаре «Требования к руководителю ОО на основе профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации» |
сентябрь |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО |
Протокол семинара |
Использование в работе региональной модели аттестации руководителей ОО на основе оценки компетенций руководителей и принятие управленческих решений по результатам анализа мониторинга показателей эффективности деятельности руководителей ОО МО «Тымовский городской округ» |
Ежегодно |
Видоменко А.А. – начальник РМК |
Руководители ОО |
Приказ |
Проведение процедур, направленных на выявление и устранение профессиональных дефицитов руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ» (оценка эффективности работы руководителей: результативность деятельности ОО, качество управленческой деятельности, качество подготовки обучающихся, качество работы по профессиональной ориентации и реализации программ дополнительного образования, система отбора и подготовки кадров, обеспечение образовательной организации квалифицированными кадрами) |
Ежегодно, во время проведения оценочных процедур |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО |
График прохождения курсов повышения квалификации руководителей ОО |
Организация сетевых форм взаимодействия методических служб |
Ежегодно |
Видоменко А.А. – начальник РМК |
Руководители ОО, методисты методических служб |
Приказ |
Организация стажировочных площадок для руководителей образовательных организаций по вопросам управления качеством образования |
1 раз в квартал |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО, заместители руководителей |
приказ, протокол |
Организация «Школы молодого руководителя» |
1 раз в квартал |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО, заместители директора |
Приказ, протоколы заседаний |
Организация профессиональных конкурсов для руководителей образовательных организаций |
1 раз в полугодие |
Видоменко А.А. – начальник РМК |
Руководители ОО |
приказ, положения конкурсов |
Обновление системы финансового мотивирования директоров образовательных организаций по результатам мониторинга эффективности управленческой деятельности руководителей образовательных организаций |
декабрь 2022 года |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
|
Положение о выплатах стимулирующего характера |
Формирование и использование кадрового резерва руководителей образовательных организаций |
|
|||
Разработка плана мероприятий (дорожная карта) по развитию кадрового потенциала муниципальной системы образования |
август |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО |
приказ, план мероприятий (дорожная карта) |
Проведение муниципального конкурса на включение в кадровый резерв руководителей образовательных организаций |
январь-февраль 2022 года |
Видоменко А.А. – начальник РМК |
Руководители ОО |
приказ, положение конкурса |
Проведение обучения и стажировок для претендентов, включенных в кадровый резерв |
В течение года |
Ботова Н.С. – зам.начальника УО |
Руководители ОО |
приказ, график проведения консультаций и стажировок |
Управленческие решения:
Управленческие решения |
Сроки |
Ответственный исполнитель |
Участники мероприятий |
Результат |
Внесение изменений в муниципальную систему управления качеством образовательной деятельности |
декабрь-январь |
Управление образования МО «Тымовский городской округ» |
Образовательные организации |
План мероприятий (дорожная карта) |
Премирование /дисциплинарное взыскание руководителей образовательных организаций |
1 раз в полугодие |
Управление образования МО «Тымовский городской округ» |
Руководители ОО |
приказ |
Отстранение руководителя образовательной организации от занимаемой должности по результатам мониторинга эффективности руководителей образовательной организации |
в течение года |
начальник управления образования МО «Тымовский городской округ» |
Руководители ОО |
приказ |
Анализ эффективности принятых мер:
- Проведение анализа эффективности принятых мер осуществляется на основе результатов мониторинга эффективности принятых управленческих решений и комплекса мер в течение календарного года, следующего за отчетным периодом;
- Результаты анализа выявляют эффективность принятых управленческих решений и комплекса мер, направленных на совершенствование системы эффективности руководителей всех образовательных организаций, и приводят к корректировке имеющихся и/или постановке новых целей системы управления качеством образовательной деятельности;
- Трансляция опыта на совещаниях, круглых столах, августовской педагогической конференции;
- Размещение публичного доклада на сайте ОМСУ.
2.1.1. План мероприятий по мониторингу эффективности руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ» на 2020-2025 годы
№ п/п |
Мероприятие |
Сроки исполнения |
Ответственные исполнители, результат |
1 |
Разработка муниципальных показателей эффективности деятельности руководителей ОО |
Декабрь 2020г. |
Руководитель и специалисты УО МО «Тымовский городской округ» Приказ об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей ОО |
2 |
Использование в работе региональной модели аттестации руководителей ОО на основе оценки компетенций руководителей и принятие управленческих решений по результатам анализа мониторинга показателей эффективности деятельности руководителей ОО МО «Тымовский городской округ» |
Постоянно |
РМК, аттестация руководителей ОО |
3 |
Участие в семинаре «Требования к руководителю ОО на основе профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации» |
Постоянно |
РМК, по отдельному плану |
4 |
Организация работы по достижению показателей оценки органов местного самоуправления (управление образования МО «Тымовский городской округ»), осуществляющих управление в сфере образования. |
Постоянно |
Ибрагимова С.В., мониторинг, анализ контрольных точек |
5 |
Проведение процедур, направленных на выявление и устранение профессиональных дефицитов руководителей образовательных организаций МО «Тымовский городской округ» (оценка эффективности работы руководителей: результативность деятельности ОО, качество управленческой деятельности, качество подготовки обучающихся, качество работы по профессиональной ориентации и реализации программ дополнительного образования, система отбора и подготовки кадров, обеспечение образовательной организации квалифицированными кадрами) |
Постоянно |
РМК, направление на КПК |
6 |
Мониторинг образовательных организаций по итогам НОКО |
Ежегодно |
Ботова Н.С. |